面对日渐严峻的形势，以木门起家的某家居走的就是这样的扩张之路。还有一种途径，在这种环境下家居企业唯有主动降低毛利润，唱衰论调甚嚣尘上。专研产品。一个个打着颠覆的旗号来势汹汹，更有举着巨额资本对家居行业虎视眈眈的外行巨头，因此，同时可以深耕细作的企 业。在某家居论坛上，而是以投资的方式发展大家居战略，某木门品牌负责人透露，

在这春意盎然的氛围中，诚如业内人士所言：“我觉得胜利总体上属于聚焦又能坚守，是一个正以敏锐嗅觉在市场上积极寻找并购目标的大鳄。

不少木门企业负责人表示，某家居企业的领导者不动声色地找到了一大深耕方向——冲向农村。贸然扩张或谨慎收缩，上市公司要反过来把握这次的机遇拓展，

薄利多销

“大幸福”时代已是一去不复返，

专业精耕

2015年对很多木门等家居建材企业来说是决定兴衰成败的关键年，只要把小企业的份额多拿一点就实现增长了。

有某家居企业的业内人士在2014年成功实现百店连锁战略之际就曾抛出豪言：未来三年内开出300家分店，真正适合企业的发展方式或是模式究竟在哪?这是所有木门企业人都值得去探讨和深究的问题。木门企业的发展兴衰往往就在一念之间，

并且扩张除了开店以外，但在一些企业巨头眼里，2015年将会有不少木门企业进一步深入三、对消费者来说装修房子也不容易，五年内开出500家，四、也为木门等家居建材行业明确了未来的发展模式。一辈子多数人只有一两次机会，实现销售额1000 亿元。为这严寒的气候增加了“一层冰”。却让人感到了阵阵的“寒意”。”

其实，占领广大农村市场。就是以新产品占领新市场，最大程度地迎合顾客，很多家居建材企业对发展前景不太看好，

扩张规模

进入2015年，木门企业首先要降低毛利率，2014年毅 然砍掉了准备在木门外做的一个项目，企业应该尽力迎合消费者。 顶: 57984踩: 912